[칼럼]리더에겐 때론 빈틈도 전략이다.​

리더에겐 때론 빈틈도 전략이다.

진정한 고수는 빈틈을 보인다.

일본에 유명한 스모선수 중에 지금까지 한 번도 패하지 않은 선수가 있었다. 사람들은 그가 곧 스모선수의 최고 영예인 요코즈나(横綱)에 오르리라고 믿어 의심치 않았다. 그를 응원하던 사람들은 말했다. “이런 상태라면 당신께서는 이제 곧 요코즈나에 오르겠습니다.”

하지만 그는 깊숙이 고개를 떨구며 얘기했다. “말씀은 고맙지만, 저에게는 요코즈나가 될 만한 기량이 없습니다. 사람들은 제 스모가 빈틈이 없다고 하는데, 저는 빈틈을 만들 여유가 없는 것입니다. 그것이 저의 가장 큰 결점입니다. 요코즈나의 스모에는 어딘가 여유가 있는 법입니다. 어떤 상대라도 파고 들어올 수 있도록 일부러 빈틈을 만드는 것이죠. 그 정도의 여유도 가지지 못한 제가 어떻게 요코즈나가 되겠습니까. 아직 미숙하기 짝이 없는 저 자신이 부끄러울 따름입니다.”

사람들이 실전 결투에서 단 한 번도 패한 적이 없는 미야모토 무사시(宮本武藏, 1584~1645)의 검술에 찬사를 보내는 것 또한 상대에게 빈틈을 보이며 유인하기 때문이라고 한다. 그것은 상대를 알고 자신을 알지 않으며 할 수 없는 행동이다.

 

응립여수 호행사병(鷹立如睡 虎行似病)

명나라 때 홍응명이 쓴 ※『채근담』을 보면, ‘응립여수 호행사병’이라는 말이 있다. 내가 가장 좋아하는 말이기도 하다. 그 뜻은 ‘매는 조는 듯이 앉아 있고, 범은 병든 듯이 걸어간다.’이다. 고수는 허술해 보이지만 안에 날카로운 그 무엇을 갖고 있다는 뜻이다. 성공한 사람들을 보면 대체로 그렇다. 비록 엉성한 듯하지만, 그 안에 숨겨진 발톱을 가지고 산다. 그 발톱에는 오랜 세월의 인고(忍苦)가 숨어 있다. 지금 보이는 성공은 절대 공짜로 얻어진 것이 아니기에 성공이 더할수록 더 허술한 모습으로 살아가기를 즐긴다. 조는 듯이 앉아 있고, 병든 듯이 걷는다고 하여 가벼이 보는 우(愚)를 범하지 말아야 한다.

※채근담: 명나라 때 홍응명이 쓴 책으로 전 360개의 짧은 문장으로 구성됐다. 책 이름인 ‘채근’은 변변치 않은 식사, ‘담’은 이야기라는 뜻이다. 큰 인물은 이러한 빈곤한 생활 속에서 자라난다는 사실을 비유하여 나타낸 말이다.

 

망가지는 것도 용기가 있어야 한다.

나는 그들보다 훨씬 뛰어나다. 나는 그들과는 차원이 다르다. 그들은 나의 깊은 뜻을 이해하지 못할 것이다. 이런 생각으로 가득 차 있다면 당신은 외롭다. 항상 옳은 이야기만 하는 사람이 있다. 하지만 들어도 별 감흥이 느껴지지 않는다. 그건 아마도, 그 옳은 이야기 속에 자신을 숨기고 있기 때문은 아닐까? 망가지는 것도 용기가 있어야 한다. 나 스스로가 남들에 비해 대단하다고 느끼면 절대로 망가지지 못한다. 가끔은 나의 지친 모습을 보여줄 때, 그리고 가끔은 망가질 수도 있어야 당신은 외롭지 않다.

 

술취한보디가드

경호원들과 회식, 나는 술로서 그들의 기선을 제압했다. 그러다 술에 취해 쓰레기통에 넘어졌다. 하지만 나는 재빨리 일어나 옷매무시를 단정히 하고 말했다. “보석은 쓰레기통에 있어도 보석이고, 쓰레기는 보석함에 있어도 쓰레기다.”

 

리더에게 빈틈은 사람을 끌어들이는 힘이다.

예로부터 사람들에게 사랑받는 사람은 어딘가 빈틈이 있고, 어딘가 여유가 있는 사람이다. 아무 빈틈이 없는 사람이 어떻게 사람들에게 사랑받을 수 있겠는가. 빈틈은 아름다운 여인의 뺨에 있는 하나의 점처럼, 기묘하게 사람의 마음을 끌어당기는 법이다. 리더에게 빈틈은 사람을 끌어들이는 힘이 되기도 한다. ‘틈을 막지 마라! 거기로 빛이 들어온다.’

글: 경호무술창시자 이재영

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삶이 지치고 힘들 때, 그리고 망가지고 싶을 때, [술취한보디가드]에 오셔서 틈을 보이세요. 그 틈으로 빛이 들어옵니다.

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